通力2015年“質(zhì)量月”活動正式啟動

6月1日，我公司舉行了以“嚴(yán)抓過程質(zhì)量，重視持續(xù)改進(jìn)”為主題的2015年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。董事長項(xiàng)建忠出席啟動儀式；百名骨干員工、首席員工及優(yōu)秀員工代表、各部門副職以上管理人員參加，葉愛雪副總主持了啟動儀式。

 　　一是質(zhì)量管理需要全員的“參與”。與以往強(qiáng)調(diào)通過檢驗(yàn)員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)相比，此次更強(qiáng)調(diào)全員把關(guān)。為保證各專項(xiàng)工作的有效開展，要求每個階段的工作均須由管理人員和崗位員工共同參與，同時現(xiàn)場質(zhì)量管理員更要做好現(xiàn)場檢查和監(jiān)督落實(shí)工作，，督促各崗位人員完善操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程質(zhì)量控制，通過加強(qiáng)對全體員工的質(zhì)量教育，使他們時刻保持“沒關(guān)系=都有關(guān)系”的心態(tài)，規(guī)范生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，確保第一次就把事情做好。

 　　二是過程質(zhì)量源于平時的“認(rèn)真”。在自己的平凡工作崗位上認(rèn)真工作、用心做好每一件事，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。這需要全體員工堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格；堅(jiān)持不斷地反思、改善和創(chuàng)新；堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),把每一件小事做細(xì)，把細(xì)事做透，不讓任何有質(zhì)量缺陷的加工件進(jìn)入下一工序。

 　　此次，“質(zhì)量月”活動是公司2015年質(zhì)量提升的新起點(diǎn)，公司將以本次活動為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，動員各部門智慧和力量，構(gòu)建質(zhì)量共治平臺，形成推動質(zhì)量發(fā)展合力，共同把每一件產(chǎn)品“做專、做細(xì)、做精”。讓通力質(zhì)量理念深入員工人心，讓通力品質(zhì)再上新臺階。